Tekijä: Pirjo Koivula

Meidän Rock’n’Swing Dance Club Comets sai Olympiakomitean vuoden 2025 Aikuisten Tähtiseurapalkinnon Tähtiseurapäivillä 4.10.2025!

JULKAISTU: 6.10.2025, KATEGORIAT: Yleinen

Onneksi olkoon! Olemme niin ylpeitä teistä!

Kaksi naista seisoo katsoen kameraan ja pitävät yhdessä kunniakirjaa.

Tämä kunnianosoitus taisi olla ensimmäinen Tähtimerkkitunnustus, joka myönnettiin Suomen Tanssiurheiluliitto ry:n jäsenseuralle. Huikea juttu! Aikuisten Tähtiseurapalkinnon myöntämisperusteena oli, että seura tarjoaa monipuolista liikuntaa ja vahvistaa aikuisten yhteisöllisyyttä. Palkinnon saivat myös vuoden 2025 Lasten ja Nuorten Tähtiseura sekä Fiksu seura. Palkinnot jakoivat Olympiakomitean edustajat ja urheilu- ja nuorisoministeri Mika Poutala. Tässä linkki: https://www.olympiakomitea.fi/ajankohtaista/uutiset/vuoden-2025-seurapalkinnot-jaettiin-tahtiseurapaivassa/

Muiltakin osin Tähtiseurapäivät olivat varsin onnistuneet ja tarjonnassa oli jokaiselle jotain. Varsinainen päivän ohjelma käynnistyi yhteisellä ruokailulla klo 12.00. Sitä ennen Tanssiurheiluliitto oli varannut oman tilan jo klo 10.00 Liiton ja sen Tähtiseurojen omille ja yhteisille asioille. Mukana olivat Cometsin, Masterin ja TanssiDansin edustajat. Samaan aikaan oleva 10 SM-kilpailu, oli vahva kilpailija Tähtiseuratapahtumalle.

Kaikkien mukana olleiden seurojen syksy oli käynnistynyt vauhdilla ja jäsentilanne oli odotuksiakin parempi. Myös lapsia oli saatu mukaan kiitettävästi. Vielä kuitenkin kaivataan viisasten kiveä siihen, miten lapset saadaan pysymään mukana teini-ikään asti ja siitäkin eteenpäin. Junnuista ja nuorisosta on tällä hetkellä ehkä isoin puute. Masterin tehokkaana houkuttimena on ollut aktiivinen somemainonta, joka on pääosin perustunut seuran omista mm. lasten ryhmistä otettuihin videoklippeihin. Cometsin vahvuutena ovat olleet jokaviikkoiset ”bileet”, joilla on ollut myös merkittävä yhteisöllisyyttä lisäävä vaikutus. Kaikkien seurojen valttina ja menestystekijänä ovat huippuosaajat, jotka ottavat vastuun ohjauksesta ja valmennuksesta aivan harrastajan ja urheilijan polun alkumetreiltä. TanssiDansin Valtterin tarina omasta tanssikokemuksestaan ja valmentajiensa osaamisesta oli niin upeaa kuultavaa, että siitä pitäisi tehdä podcast.

Liiton osuudessa kävimme läpi myös Ville Väätäisen laatiman ja kokoaman ohjeen sisäisestä auditoinnista (https://www.dancesport.fi/tietoa-liitosta/hyodyllisia-materiaaleja/). Säännöllinen seuran omatoiminen sisäinen auditointi auttaa pitämään toiminnot, asiat ja dokumentit pysyvästi Tähtiseurakriteereiden mukaisena ja päivitettyinä. Tällä vältetään tehokkaasti myös kolmen vuoden välein syntyvä jäätävä hässäkkä siinä vaiheessa, kun ulkoinen auditointi on lähestymässä.

Ennätettiinpä vielä rakentaa tsekkauslistaakin tekijöistä, joita oleellisesti tarvitaan edistämään ja vahvistamaan seuran elinvoimaa ja jatkuvuutta.

Tähtiseurapäivän pääseminaarin teemana oli lasten ja nuorten urheilutoiminta sekä hyvä johtaminen. Alustajana oli Jyväskylä yliopiston professori Sami Kokko. Hänellä oli varsin mielenkiintoista tutkimus- ja tilastotietoa lasten liikunnan kehityksestä ja trendeistä. Monelleko on yllätys, että liikumme tarpeeksi ja suositusten mukaan ainoastaan alakouluikäisinä. Sen jälkeen liikuntaluvut hiipuvat jopa huolestuttavalle tasolle. Esimerkiksi lukiolaisten liikunta askelten määrällä mitaten on samaa tasoa kuin 60–70-vuotiaiden. Mielenkiintoinen havainto oli myös se, että -50 luvulla lapset tulivat säännöllisen urheiluharrastuksen piiriin 11-vuotiaana, jolloin liikunnan perustaidot kuten juoksu, kiipeily, tasapaino ja kehon hallinta olivat jo aika vahvoja. Sen jälkeen harrastuksen aloitusikä on koko ajan laskenut. Nyt lapset tulevat urheiluseuroihin mukaan jo 5–6-vuotiaina, jolloin on selvää, että liikuntataidot ovat vasta kehittymässä. Miten tämä asia on otettu seuroissa ja lasten ohjelmissa huomioon. Esillä oli kolme lukua: 6, 8 ja 11. Moni tiesi, että luku 6 tarkoittaa ikää, jolloin lapsi tulee urheiluseuraan, 8-vuotiaana lapsi valitsee lajin ja 11-vuotiaana jättää urheilun.

Tärkeä ohje oli, että lapsien ja nuorten liikunnan määrää, etenkin arki- ja omatoimista liikuntaa on lisättävä huomattavan paljon. Ja että vastuu lapsen liikunnasta ja liikunnan määrästä on edelleen vanhemmilla. Vastuuta ei voi siirtää koululle eikä urheiluseuralle. Tässä on jo monta tärkeää aihetta otettavaksi huomioon seuran omassa toiminnassa sekä teemoiksi vanhempien illoissa.

Pääseminaarin lisäksi ohjelmassa oli monta rinnakkaisohjelmaa tekoälyn käytöstä, häirintäyhdyshenkilön toiminnasta, varainhankinnan uusita tuulista, vapaaehtoistoiminnan menestysresepteistä ja vaikka mistä muusta.

Ensi vuosi on välivuosi, mutta vuoden 2027 lokakuussa Tähtiseurapäivä taas järjestetään. Laittakaa varaus jo nyt muistoon ja merkinnäksi allakoihin. Kyllä kannattaa!

Katriina

Liittohallituksen päätöksiä, kokousyhteenveto 09/2025

JULKAISTU: 3.10.2025, KATEGORIAT: Yleinen

Liittohallitus kokoontui 2.10.2025, vuoden yhdeksänteen kokoukseen Teamssillä.

  • STUL osallistuu SM-viikolle heinäkuussa 2026 RS-lajien kilpailuformaatilla
  • Ohjesääntöä muutettiin lajijaosten tehtäväkuvausten selkeyttämiseksi ja toimijoiden toimikausien jatkamiseksi 2-vuotiskausiksi sekä valintaprosessin parantamiseksi
  • Hyväksyttiin seuroilta perittävän tuomarimaksun (GP-kilpailut) summaksi 600 e, koskien sekä kotimaisia että kansainvälisiä tuomareita
  • Vahvistettiin tilintarkastajaksi TiliExtra
  • Päätettiin jatkotoimenpiteistä seurojen ilmoittamien epäselvien jäsenmäärien suhteen
  • Merkittiin tiedoksi jaosten ja HUV:n pöytäkirjat
  • Merkittiin tiedoksi alkuvuoden SM-kilpailujen taloustarkastelut
  • Todettiin SM-kilpailukehittämistyöryhmän päätös tapahtumasivun avaamisesta juhlavuoden alkaessa
  • Tiedoksi Ville Väätäisen opinnäytetyö (linkki uutisosiossa) sekä puheenjohtajan uusi sähköpostiosoite president@dancesport.fi

Tavoitteet ilman toimenpiteitä ovat haaveita ja unelmia

JULKAISTU: 3.10.2025, KATEGORIAT: Blogi, Yleinen

Lokakuun blogi 30.9.2025

Syyskausi on käynnistynyt – toivottavasti vauhdilla ja hyvällä buustilla. Syksyn edetessä ja pimetessä seurojen hallintoväki kääntää katsettaan jo ensi vuoteen. Kuten Liitossakin, jossa ensi vuotta suunnitellaan ja valmistellaan jo hurjaa vauhtia.

Uuden kauden kynnyksellä on hyvä pohtia, voidaanko joitakin asioita tehdäkin toisella tapaa ja uusilla konsteilla. Vanha viisaus kun on, että mikään ei muutu, jos mitään ei muuteta. Seuroissa kyllä tiedetään, että hyvin suunniteltu, tavoitteellinen ja kova työ vie päämäärään niin urheilussa kuin seuratoiminnassa. Odottelulla, toivomalla ja pyrkimisillä ei pitkälle pötkitä, vaikka sitä tekisi kuinka tehokkaasti ja voimia säästelemättä.

Olemme jakaneet toisillemme hyviä käytäntöjä ja toimintamalleja. Tässä on joitain poimintoja ja havaintoja Tähtiseuratoiminnan tiimioilta, joista voi olla hyötyä ja pohtimisen paikka meille kaikille.

Niin kuin tiedätte, Tähtiseurojen on pystyttävä vastaamaan ja täyttämään tähtiensä mukaiset – vähintään 80 kriteerin vaatimukset ainakin riittävällä tasolla. Tähtiseurat arvioivat omaa toimintaansa johtamisen, hallinnon ja talouden, viestinnän ja markkinoinnin, resurssien käytön ja toimintaolosuhteiden sekä ydintoimintansa eli ohjauksen ja valmennuksen näkökulmista. Seurat arvioivat, onko kyseisen kriteerin vaatimus heillä riittävällä, hyvällä vai jopa erinomaisella tasolla. Jos joku kriteeri ei täyty, seura ei voi saada Tähtimerkkiä. Auditoijat arvioivat samat kriteerit omien havaintojensa ja tietojensa perusteella samalla asteikolla.

Olen tehnyt pidemmän aikavälin seurantaa, missä asiassa Tähtiseuramme ovat vahvoilla ja missä asioissa on vielä haasteita ja kehittämisen paikkaa. Huomioittehan, että kyseessä on kooste, jossa näkyvät vain yleiset suunnat ja trendit. Yksittäisillä Tähtiseuroilla asiat voivat olla hyvinkin erilaiset.

Yleisesti ottaen Tähtiseuroissa hyvällä ja erinomaisella tasolla ovat säännöt, arvot ja kaikki lakisääteiset toiminnot. Seurat tunnistavat hyvin myös toimintaympäristönsä. Toimet, jotka vahvistavat seuran identiteettiä, yhteisöllisyyttä ja jäsenistönsä palkitsemista, ovat myös hyvässä hoidossa. Seurojen maksupolitiikka on varsin jäsenystävällistä.  Varsinkin aikuisliikunnan periaatteet on hyvin otettu huomioon sekä lasten ja nuorten kilpailemiseen liittyvät asiat ja käytännöt. Seurojen toimitilatkin ovat varsin toimivat ja turvalliset.

Nettisivuilta löytyy lähes kaikki tarpeellinen. Tosin useimmat seurat ovat tuoneet esille, että niitäkin pitäisi uudistaa. Uudistusta ennen onkin syytä tarkkaan pohtia, keitä nettisivujen halutaan palvelevan. Ovatko sivut riittävän informatiivisia ja houkuttelevia uusille jäsenille. Hyväksi havaittu käytäntö on teetättää sivuille ”happotesti” henkilön tai ryhmän kanssa, joka ei lajia tunne. Testillä selvitetään, löytyykö sivuilta tieto, jota he kaipaavat ja onko kirjoitusasu ja sisältö sellaista, jonka jokainen asiaan vihkiytymätönkin oikeasti ymmärtää. Monesti sivujen sisällön tuottajat ovat alan ammattilaisia ja teksteihin livahtaa väkisinkin ammattislangia ja -jargonia, joka ei aloitteleville avaudu. Jotkut asiat ovat sisällön tuottajalle niin itsestään selviä, ettei niitä edes huomaa kirjoittaa auki.

Eniten haastetta on toiminnan pitkän aikavälin suunnittelussa ja strategisessa johtamisessa. Toimintasuunnitelmiin on kirjattu hyvin tavoitteita ja pyrkimyksiä, mutta tavoitteisiin johtavat toimenpiteet ovat jäänyt vähemmälle huomioille samoin kuin mittarit, joilla toimenpiteiden konkreettista tehoa ja vaikuttavuutta voidaan arvioida. Konkreettista ja aidosti toimintaa tehostavaa ja ehkä jäsenhankintaakin edistävää sidosryhmä- ja verkostotyötä tehdään myös kovin maltillisesti ja hennolla otteella. Markkinointitoimet kaipaavat usein enemmän suunnitelmallisuutta ja kohderyhmämäärittelyä. Sillä varmistellaan, että markkinointiviesti ja sen sisältö menevät oikeaa reittiä maaliin asti. Monet vielä kertovat tarjoavansa tanssiryhmiä ”vauvasta vaariin”. Se on niin lavea ja leveä kohderyhmä, etteivät edes markkinoinnin ammattilaiset kykene ottamaan siitä koppia. Mitä pohditumpi ja rajatumpi kohderyhmä on, sitä helpompi se on tavoittaa oikean sisällön ja oikean väylän kautta.

Jäsen- ja sidosryhmäpalautteen kokoaminen sekä siitä ja sen tuloksista raportointi on vielä sangen harvinaista herkkua auditoijille. Se on iso harmi, sillä juuri palaute on yksi oleellisimmista, tärkeimmistä ja halvimmista keinoista saada tietoa toiminnan uudistamiseen ja kehittämiseen. Kun palautteen tuloksista ja tehtävistä korjaustoimenpiteistä kerrotaan myös palautteen antajille, mielenkiinto, innostus ja sitoutuminen seuratoimintaan ja yhteisen katedraalin rakentamiseen vahvistuu entisestään. Tehdäänkö jo ensi vuonna näitä juttuja?

Ja muistattehan, ensi kuussa avautuu OKM:n seuratukihaku. Siitä enemmän marraskuun blogissa. Mutta olettehan jo nyt viimeistään käynnistäneet hakusuunnitelmat!

Kannustaa seurakehittäjä Katriina

Hymylevä nainen kasvokuvassa.

Toiminnanjohtajan palsta 40/25

JULKAISTU: 1.10.2025, KATEGORIAT: Yleinen

Vaalea nainen katsoo kameraa.

Tanssiurheiluliiton toiminta rakentuu monen eri osa-alueen yhteistyöstä. Lajijaostot – Vakio- ja latinalaistanssijaosto (VAL), Rock’n’swing-tanssijaosto (RAS), FDO-lajit, Breaking sekä Pyörätuolitanssi – tekevät tärkeää työtä omien lajiensa kehittämisessä. Niiden rinnalla toimivat liiton palvelualueet, seurakehittäjä sekä huippu-urheiluvaliokunta, jotka varmistavat, että kilpailutoiminta, osaamisen kehittäminen, jäsenpalvelut sekä viestintä ja markkinointi tukevat lajityötä ja vahvistavat liiton kokonaisuutta.

Vuonna 2024 hyväksytty ohjesääntö ja uusi organisaatiokaavio toivat liiton organisaatioon uuden operatiivisen toimijan – Ohjausryhmän. Toiminnanjohtajan johdolla toimiva ryhmä kokoaa yhteen jaostot, valiokunnat ja palvelualueet käsittelemään yhteisiä asioita, seuraamaan tavoitteiden etenemistä ja varmistamaan, että liiton vision, strategian sekä kuluvan vuoden toiminta- ja taloussuunnitelman toteutus etenee suunnitellusti. Yhtenä Ohjausryhmän tavoitteena on siirtää operatiiviset asiat pois liittohallituksen tehtävälistalta, jolloin hallitus voi keskittyä paremmin toiminnan strategiseen kehittämiseen.

Ohjausryhmään kuuluvat toiminnanjohtajan (myös HUV:n edustaja) lisäksi sihteeri Katriina Lahti (toimisto), Niina Antikainen (VAL), Juha Martikainen (RAS), Jonna Suokas (FDO), Joseph Lu (SBL) ja Tuuli Harju (Pyörätuolitanssi).

Alkaneen syksyn aikana Ohjausryhmä on kokoontunut kahdesti. Kokouksissa on käsitelty useita monilajisen liiton toiminnan kannalta keskeisiä ja vahvasti yhteisiä aiheita, kuten Lasten tanssin linjaus ja sen edistyminen sekä liiton kotisivu-uudistus. Lisäksi kaikki toimialat ovat tehneet ja toimittaneet puheenjohtajalle oman toimintansa tarkastelun suhteessa vuoden 2025 toimintasuunnitelmaan: jokainen jaosto, valiokunta ja toimiala on arvioinut, miten se on edennyt omissa tavoitteissaan, mitä on saavutettu ja millaista vaikuttavuutta on syntynyt.

Kokouksissa on ehditty paneutua myös liiton tulevaisuuden työkaluihin ja suunnitteluun. Vuoden 2026 toimintasuunnitelmien valmistelu on jo aloitettu ja siirtyy kokoamisvaiheeseen. Mittareiden luominen toimintasuunnitelman tueksi on työn alla, ja se onkin yksi toimijoiden keskeisistä työkaluista. Syksyn aikana on järjestetty jaostoille, palvelualueille ja työryhmille strategian toteutumista koskeva kysely. Kyselyn tuloksia käydään läpi liittohallituksen strategiapäivässä 19.10.2025, ja niitä tullaan hyödyntämään vuoden 2026 strategian jalkauttamisen suunnittelussa.

Ohjausryhmä on myös tutustunut Ville Väätäisen keväällä 2025 tekemään sisäisen auditoinnin malliin. Jaostojen puheenjohtajat vievät mallin tutustuttavaksi omiin jaostoihinsa ja niiden työryhmiin. Mallia tullaan esittelemään myös Tähtiseurapäivillä 4.10.2025. Malli tukee seurojen laadun kehittämistä ja on tärkeä työkalu toiminnan pitkäjänteisessä arvioinnissa.

Ohjausryhmän työ on jo lyhyessä ajassa osoittanut, miten tärkeää yhteinen keskustelu ja tiedonvaihto on. Yhdessä voimme varmistaa, että liiton toiminta on suunnitelmallista, laadukasta ja koko tanssiurheiluyhteisöä hyödyttävää.

Intoa seurojen toimintasuunnitelmien ja talousarvioiden laadintaan

Pirjo

Jos mieltäsi askarruttaa joku asia, ota rohkeasti yhteyttä

(050-4080 122 tai pirjo.koivula(a)dancesport.fi)

Huippu-urheiluvaliokunnan (HUV) suunnittelupäivä ja kokousyhteenveto

JULKAISTU: 1.10.2025, KATEGORIAT: Yleinen

Suunnittelupäivä pidettiin Sporttitalolla 19.9.2025 lähitapaamisena. Samassa yhteydessä pidettiin myös HUV:n vuoden 2025 kuudes kokous.

Suunnittelupäivässä käytiin läpi kaikkien lajien vuoden 2025 toimintasuunnitelmien toteutumistilanne ja keskusteltiin onnistumisista ja ei niin onnistuneista toimista ja ratkaisuista alkuvuoden aikana.

Käytiin läpi kaikkien lajien vuoden 2025 budjetti ja tämän hetkinen toteuma.

Suunniteltiin vuoden 2026 strategiaa ja valittiin liiton vuoden 2026 keihäänkärjistä huippu-urheiluun keihäänkärki.

Kokousyhteenveto

Tiedoksi asiat:

  • WDSF arvokilpailujen edustusoikeutta koskevat tapaukset
  • Liittohallituksen päätös jolla lajipäällikkövalinnan yhteydessä pyydetään lajiajoksen lausunto hakijoista

Päätösasiat:

  • FDO tanssijoiden täytyy hankkia jonkun STUL seuran jäsenyys halutessaan edustaa Suomea WDSF kilpailuissa
  • Breakingin
    • Huippuvaiheen tuet urheilijoille
    • Matkatuet Portugalin MM-kilpailuihin
  • Vakio- ja latinalaistanssit
    • Tiedoksi vuoden 2025 tähän mennessä käytyjen arvokilpailujen huoltajat
    • Tiedoksi seuraava palautepäivä 23.11.2025
  • Rock’n’swing
    • Huoltajan nimeäminen Sveitsin WRT kilpailuun
    • Tiedoksi parien kansainväliseen menestymiseen sidottujen matkatukien määräytymisperusteet
    • Huippuvaiheen tuet urheilijoille
  • Pyörätulistanssi
    • Tiedoksi MM-kilpailuun valmistava leiri Helsingissä 5.10.2025
    • Tiedoksi MM-kilpailuedustajat
    • Huippuvaiheen tuet urheilijoille
  • Sovittiin loppuvuoden kokoukset 30.10.2025 ja 15.12.2025

Kaksi keraamista sammakkoa venyttelee.

Uusi Sisäisen auditoinnin malli tukemaan seurojen kehittämistä

JULKAISTU: 30.9.2025, KATEGORIAT: Yleinen

Keväällä 2025 Ville Väätäinen toteutti opinnäytetyönään Suomen Tanssiurheiluliitolle Sisäisen auditoinnin mallin, joka tukee Tanssiurheilun Tähtiseurojen toiminnan kehittämistä.

Sisäisen auditoinnin tavoitteena on varmistaa, että seurojen toiminta täyttää pysyvästi ja kaikilta osin Tähtiseuraohjelman laatukriteerit. Mallin avulla voidaan vaikuttaa johdonmukaisesti seurojen arjessa tapahtuvaan kehittämis- ja laatutyöhön sekä vahvistaa jatkuvaa arviointia. Tämä puolestaan keventää seurojen valmistautumista ulkoiseen auditointiin, joka toteutetaan kolmen vuoden välein.

Auditointi ei ole vain tarkistusprosessi, vaan se tukee seurojen kehittämistoimintaa, riskien hallintaa ja laadunvarmistusta. Tavoitteena on, että Tähtiseura-ohjelman hyödyntäminen ja täydentäminen tulee osaksi seuran käytäntöjä koko kolmen vuoden aikajaksolla. Näin seurat voivat saavuttaa parempia, laadukkaampia ja kustannustehokkaampia tuloksia toiminnassaan.

Sisäisen auditoinnin malli on suunniteltu helpottamaan ja rytmittämään auditoinnin suunnittelua sekä sen käytännön toteutusta. Se tarjoaa seuroille selkeän rakenteen ja työkalut, joiden avulla kehitystyö on pitkäjänteistä ja systemaattista.

Vaikka malli on luotu ensisijaisesti Tähtiseuroille, se on suositeltava työkalu kaikille seuroille oman toiminnan tarkastelun ja kehittämisen tueksi. Sen avulla jokainen seura voi arvioida toimintaansa kriittisesti ja löytää uusia mahdollisuuksia kehittyä.

Sisäisen auditoinnin mallin löydät linkistä Sisäisen auditoinnin malli ja liiton sivuilta Tietoa liitosta -> Hyödyllisiä materiaaleja.

Lajipäällikköhaku; Hae mukaan rakentamaan suomalaisen tanssiurheilun huippua!

JULKAISTU: 25.9.2025, KATEGORIAT: Yleinen

Suomen Tanssiurheiluliitto ry avaa lajipäällikköhaut kaudelle 2026–2027.
Etsimme innostuneita ja osaavia lajipäälliköitä seuraaviin lajeihin:
breikking, paratanssi, rock’n’swing-tanssit, vakio- ja latinalaistanssit sekä yhdistetty disco/performing arts (FDO).

Tämä on tilaisuutesi päästä vaikuttamaan suomalaisen huippu-urheilun kehitykseen ja olla tukemassa urheilijoidemme matkaa kansainväliselle huipulle!

Mitä lajipäällikkönä pääset tekemään?

  • Valmistelet maajoukkuevalintoja ja huolehdit siitä, että parhaat pääsevät edustamaan Suomea.
  • Suunnittelet ja aikataulutat maajoukkuetapahtumat, hyödyntäen laajaa asiantuntijaverkostoa ja lajipäällikkötiimiä.
  • Teet tiivistä yhteistyötä huippu-urheiluvaliokunnan ja liiton huippu-urheilun palvelualueen kanssa.
  • Toimit urheilijoiden, valmentajien ja liiton välisenä yhteyshenkilönä.
  • Viestit ja tiedotat urheilijoille ja heidän perheilleen mm. maajoukkuetapahtumista.
  • Osallistut arvokilpailujen edustaja- ja huoltajavalintoihin, sekä mahdollisuuksien mukaan toimit itse huoltajana.
  • Olet jäsenenä huippu-urheiluvaliokunnassa ja tuot mukanasi näkemyksiä lajin kehittämiseen.
  • Valmistelet maajoukkuetoiminnan ja kansainvälisen kilpailutoiminnan budjettia.
  • Varmistat urheilijoiden osaamisen ja vastuullisuuden järjestämällä SUEK-koulutuksia.

Mitä tarjoamme?

  • 500 €/kk korvaus toimeksiantosopimuksella, 10 kk vuodessa
  • Valmentajalisenssi ja -vakuutus
  • Vapaakortti liiton alaisiin tapahtumiin
  • Mahdollisuuden olla mukana rakentamassa suomalaista tanssin huippu-urheilua ja vaikuttamassa koko lajin tulevaisuuteen

Toimikausi: 1.1.2026 – 31.12.2027

Millaisia henkilöitä etsimme?

Arvostamme rohkeutta, vastuullisuutta, kunnioittavaa asennetta, positiivisuutta ja kykyä toimia yhdessä.
Toivomme, että sinulla on:

  • urheilijataustaa (jossain liiton lajissa)
  • valmentajakoulutusta ja -kokemusta sekä näyttöjä valmennustyöstä
  • aktiivisuutta tai muuta kokemusta (tanssi)urheilun parissa sekä olemassa olevia verkostoja
  • oma näkemys maajoukkueen roolista ja toiminnasta
  • ajatuksia siitä, miten maajoukkuetoimintaa voidaan viedä eteenpäin

Hae mukaan!

Lähetä vapaamuotoinen hakemus 15.10.2025 mennessä. Hakemuksesta tulee käydä ilmi:

  • nimesi ja yhteystietosi
  • minkä lajin lajipäällikkötehtävää haet
  • urheilijataustasi
  • valmentajakoulutuksesi, -kokemuksesi ja keskeiset meriitit
  • muu aktiivisuus (tanssi)urheilun parissa ja verkostosi
  • näkemyksesi maajoukkueen roolista ja toiminnasta
  • alustavia ajatuksia maajoukkuetoiminnan kehittämisestä

 

Lähetä hakemuksesi: toimisto@tanssiurheilu.fi, 15.10.2025 mennessä 
Lisätietoja toiminnanjohtaja Pirjo Koivula 050-4080122

 

Dance Team Vakita – Vahva vantaalainen tanssittaa koko pääkaupunkiseutua vauvasta vaariin

JULKAISTU: 25.9.2025, KATEGORIAT: Yleinen

Dance Team Vakita on vantaalainen keski-ikäinen tanssiurheiluseura, joka tunnetaan lämminhenkisestä yhteisöstään ja ammattitaitoisesta valmennuksestaan. Vakita tarjoaa tanssin iloa kaikenikäisille ja -tasoisille harrastajille: aivan pienimmistä Pörriäisistä aikuisiin tanssipareihin ja aktiivisiin senioreihin asti. Vakita ei tanssita ainoastaan Vantaata. Seura vetää puoleensa tanssijoita koko pääkaupunkiseudulta, välillä jopa pidemmältä.

Yksi seuran ehdottomista vahvuuksista on sen yhteisöllinen ilmapiiri. Tervetulleeksi tunteminen ei ole vain sanahelinää. Vakita saa kerta toisensa jälkeen kiitosta siitä, että jokainen kokee olevansa osa porukkaa. Täällä tanssilattialle astutaan ilolla ja otetaan jokainen vastaan sellaisena kuin on.

Seuran toiminta perustuu vahvaan asiantuntemukseen ja laajaan lajikirjoon. Valmennus on ammattimaista ja tarkasti kohdennettua eri ikä- ja taitoryhmille. Olitpa sitten vasta aloittelemassa cha-chan askelia tai tähtäämässä SM-luokkiin, löydät Vakitasta tukea, opastusta ja tanssin riemua.

Yhteiset harjoitukset ovat olennainen osa seuran toimintaa. Esimerkiksi tiistaisin klo 18.30 järjestettävät 10-practiset ovat kaikille avoimia – erinomainen mahdollisuus hioa taitoja hyvässä seurassa. Myös vapaaharjoittelu onnistuu, salin käyttötilannetta voi kätevästi seurata salikalenterista.

Vakitan kotipesä sijaitsee Vantaan Varistossa osoitteessa Martinkyläntie 43. Seuran oma tanssisali tarjoaa loistavat puitteet harjoitteluun sekä tilaa kasvaa, niin harrastajana kuin yhteisön jäsenenä. Vakita toimii inklusiivisesti myös sateenkaaritanssijoiden ja pyörätuolitanssijoiden kanssa

Faktaa Vakitasta:

  • Perustettu: 1987
  • Jäseniä: n. 170
  • Kilpailevia pareja: n. 60
  • Sali: Kaksi salia – yli 400 m² omaa tanssitilaa Vantaalla
  • Dance Team Vakita on Suomen Tanssiurheiluliiton jäsenseura ja ylpeä Olympiakomitean kahden tähden Tähtiseura, joka panostaa erityisesti lasten ja nuorten liikunnalliseen kasvuun sekä tanssin elämänmittaiseen iloon.

Toiminnanjohtajan palsta 38/25

JULKAISTU: 17.9.2025, KATEGORIAT: Yleinen

Vaalea nainen katsoo kameraa.

Keväällä 2025 valmistui liiton viestintästrategia, jonka viestintäkoordinaattori esitteli elokuun suunnittelupäivässä.  Viestintästrategia on osa liiton vuoteen 2029 ulottuvaa strategiaa ja näin ollen linjassa muun liiton toiminnan kanssa.  Viestintästrategian keskiössä on rohkeus kokeilla uutta ja nähdä mahdollisuudet ennen esteitä. Tanssiurheiluliiton viestintä on rohkeaa, positiivista ja monilajisuutta korostavaa. Strategian tavoitteena on lisätä liiton näkyvyyttä, rakentaa yhteisöllisyyttä ja tukea sekä huippu-urheilua että kehityshankkeita.

Strategia näkyy arjessa monella tavalla. Liiton lajeja nostetaan esiin kaikissa kanavissa ja viestinnän sävy on kannustava ja innostava. Sosiaalinen media toimii strategian jalkauttamisen ytimessä: seurojen, urheilijoiden ja valmentajien nostot, kampanjat ja yhteisölliset sisällöt tekevät liiton toiminnan näkyväksi ja innostavat osallistumaan. Viestinnän avulla pystymme tukemaan seuroja tarjoamalla ajankohtaista tietoa koulutuksista, tapahtumista ja kehitysmahdollisuuksista. Sosiaalisen median kanavista käytämme edelleen Instagramia ja Facebookia, tiedostaen erilaiset kuluttajaryhmät ja tuotettavan sisällön vaatimukset. Somealustoilta saatavaa dataa seurataan aktiivisesti ja sitä hyödynnetään sisältöjen tuotannossa. Liiton sosiaalisen median sisältöjen ja ilmeen uudistus on aloitettu ja vuoden 2025 alussa ja saadun positiivisen palautteen määrä kertoo, että oikeaan suuntaan ollaan menossa.

Otamme YouTuben käyttöön keskeisenä liiton järjestämien SM-kilpailujen viestintäkanavana DanceSportFin TV -alustan kautta, jotta SM- kilpailujen seuraamismahdollisuus verkossa ei ole sattumanvaraista vaan helposti saavutettavaa ja säännöllistä. Toiminnan varmistaminen vaatii vielä rahoituksen varmistamista, joten halukkaat sponsorit käsi pystyyn. Mikäli yrittäjänä näet tuhansien katsojien somelähetykset potentiaalisena markkina-alustana sinulle, kannattaa olla yhteydessä viestintäkoordinaattoriin.

Tärkeä osa strategian toimeenpanoa on keväällä 2025 käynnistetty kotisivu-uudistus. Uudistus ei ole pelkkä tekninen parannus, vaan askel kohti modernimpaa ja käyttäjäystävällisempää viestintää. Liitolle avataan omat erilliset tapahtumasivut, jonne jatkossa tuodaan kaikki liiton järjestämät tapahtumat esim. 50 v. juhlavuoden ja SM-kilpailujen osalta. Sivut otetaan käyttöön vuoden 2026 alussa. Kotisivu-uudistus työryhmä suunnittelee liiton virallisen kotisivun uutta rakennetta ja ulkoasua. Kotisivu-uudistuksen tavoitteena on houkuttelevuus, helppokäyttöisyys ja monilajisuuden näkyvyys. Kotisivut muodostavat samalla alustan, joka tukee liiton brändiä ja mahdollistaa jatkossa myös sponsorien ja yrityskummien paremmat näkyvyysratkaisut.

Kun katsomme eteenpäin, näemme tanssiurheilun vahvana, tunnistettavana ja arvostettuna brändinä, joka yhdistää liikunnan, kulttuurin, hyvinvoinnin ja huippu-urheilun. Viestinnän strategia ja kotisivu-uudistus vievät meitä määrätietoisesti tätä visiota kohti.

”Syksyn sävelissä kuuluu yhteisön ääni – tanssiurheilu yhdistää viestinnän voimalla”, joten muistakaapa

23.9. Seurapaitapäivä

25.9. Valmentajan päivä

Käynnissä:

Vuoden tanssiurheiluteko, ehdotusaikaa 30.9. asti

Vuoden valmentaja äänestys, ehdotan valmentajaa 3.10. mennessä

 

Pirjo

Jos mieltäsi askarruttaa joku asia, ota rohkeasti yhteyttä

050-4080 122 tai pirjo.koivula(a)dancesport.fi

Liput liehuen hole-in-one !

JULKAISTU: 15.9.2025, KATEGORIAT: Yleinen

Näin pääsi käymään Tampereella, kun auditoimme Tanssiseura DanceLine ry:n toimintaa 11.9.2025. Seura on Lasten ja nuorten sekä Aikuisten Tähtiseura ja osoitti näytöillään jälleen kerran täyttävänsä kaikki 74 vaativaa laatukriteeriä. Täydennyksiä tai muita viilauksia ei juurikaan jäänyt enää kotitehtäväksi. Yhteisöllisyys, yhdessä tekeminen ja yhteen hiileen puhaltaminen näkyy ja tuntuu kaikessa. Tähän ilmiöön oli auditoinnissa mukana ollut Hämeen Liikunnan ja Urheilun seurakehittäjä Tommi Lindroos kiinnittänyt huomiota jo kolme vuotta sitten olleessa silloisessa auditoinnissa ja nyt se oli – jos mahdollista, ennestään vahvistunut. Seuran ehdoton valtti ja voimavara on huumori, jota viljellään säästelemättä. Hyvällä ja tilanteeseen sopivalla leikillisyydellä ja vähän rennommalla otteella selvitään paremmin myös haasteellisista tilanteista, kiveristä kurveista ja ahtaista paikoista.

Aika monesti meiltä auditoijilta kysytään, mitä hyötyä Tähtimerkistä ja koko laatujärjestelmästä on. Se kun on niin työläskin. DanceLinessa merkitys oli oivallettu hyvin ja osattu valjastaa tuloksellisesti myös toiminnan arviointiin, toimintatapojen ja -periaatteiden tarkentamiseen ja kehittämiseen. Tähtiseura-alusta on nähty tehokkaana ja tinkimättömänä operatiivisen johtamisen työkaluna. Myös Tähtistatusta tuodaan esiin seuran nettisivuilla sekä kaikissa mahdollisissa tilanteissa. Kolmihenkinen Tähtiseuratyöryhmä saikin seuran hallitukselta ja muilta avainhenkilöiltä kauniit ja kiitokset ja kumarrukset.  Heidän työtään osataan oikeasti arvostaa ja arvostus myös näyttää.

Seurassa on tehty toimintaympäristöanalyysi ja laadittu tulevan viiden vuoden strategia. Sitä vielä yhdessä tarkennettiin mm. konkreettisilla tavoiteluvuilla sekä kohderyhmämarkkinoinnin ja imagoviestinnän suunnitelmilla. Seura on tunnistanut hyvin toimintaansa riskitekijät ja ne on otettu huomioon strategiasuunnitelmassa. Nyt kun seuran sisäiset asiat ovat mallillaan, jatkossa panostetaan yhä tehokkaammin myös alueelliseen yhteistoimintaan sekä sidosryhmä- ja verkostotyöhön. Sen merkitys tunnettuudelle ja elinvoiman turvaamiselle on aivan keskeinen.

Katsokaapa vielä ihan mielenkiinnosta seuran nettisivuja. Ne ovat selkeät, informatiiviset ja puhuttelevat erinomaisen hyvin uusia harrastajia, joille laji ei ole tuttu. Asiat ovat myös nerokkaasti linkitetty siten, että samoilla sisällöillä voidaan vastata moneen tarpeeseen. Sivuilta ei löydy myöskään yhtään sellaista tanssisanastoa ja jargonia, jota seurojen nettisivuilla usein näkee ja joka on pitkään lajissa toimiville itsestään selvää, muttei kerro uusille tulokkaille mitään. Saattaapa joissain tapauksissa olla jopa este lajiin mukaan tulolle. Kiitos seuralle siitäkin. Mukavana yllätyksenä sivuilta löytyy digitaalinen kello, joka laskee sekunnilleen kellonlyömää siihen, milloin seuraava seuran järjestämä kilpailu on alkamassa (GP 22.11.2025). Kiva idea.

Ryhmäkuva joss pöydän ääressä istuu miehiä ja naisia, jotka katsovat kameraan.