Tanssiurheiluliiton toiminta rakentuu monen eri osa-alueen yhteistyöstä. Lajijaostot – Vakio- ja latinalaistanssijaosto (VAL), Rock’n’swing-tanssijaosto (RAS), FDO-lajit, Breaking sekä Pyörätuolitanssi – tekevät tärkeää työtä omien lajiensa kehittämisessä. Niiden rinnalla toimivat liiton palvelualueet, seurakehittäjä sekä huippu-urheiluvaliokunta, jotka varmistavat, että kilpailutoiminta, osaamisen kehittäminen, jäsenpalvelut sekä viestintä ja markkinointi tukevat lajityötä ja vahvistavat liiton kokonaisuutta.
Vuonna 2024 hyväksytty ohjesääntö ja uusi organisaatiokaavio toivat liiton organisaatioon uuden operatiivisen toimijan – Ohjausryhmän. Toiminnanjohtajan johdolla toimiva ryhmä kokoaa yhteen jaostot, valiokunnat ja palvelualueet käsittelemään yhteisiä asioita, seuraamaan tavoitteiden etenemistä ja varmistamaan, että liiton vision, strategian sekä kuluvan vuoden toiminta- ja taloussuunnitelman toteutus etenee suunnitellusti. Yhtenä Ohjausryhmän tavoitteena on siirtää operatiiviset asiat pois liittohallituksen tehtävälistalta, jolloin hallitus voi keskittyä paremmin toiminnan strategiseen kehittämiseen.
Ohjausryhmään kuuluvat toiminnanjohtajan (myös HUV:n edustaja) lisäksi sihteeri Katriina Lahti (toimisto), Niina Antikainen (VAL), Juha Martikainen (RAS), Jonna Suokas (FDO), Joseph Lu (SBL) ja Tuuli Harju (Pyörätuolitanssi).
Alkaneen syksyn aikana Ohjausryhmä on kokoontunut kahdesti. Kokouksissa on käsitelty useita monilajisen liiton toiminnan kannalta keskeisiä ja vahvasti yhteisiä aiheita, kuten Lasten tanssin linjaus ja sen edistyminen sekä liiton kotisivu-uudistus. Lisäksi kaikki toimialat ovat tehneet ja toimittaneet puheenjohtajalle oman toimintansa tarkastelun suhteessa vuoden 2025 toimintasuunnitelmaan: jokainen jaosto, valiokunta ja toimiala on arvioinut, miten se on edennyt omissa tavoitteissaan, mitä on saavutettu ja millaista vaikuttavuutta on syntynyt.
Kokouksissa on ehditty paneutua myös liiton tulevaisuuden työkaluihin ja suunnitteluun. Vuoden 2026 toimintasuunnitelmien valmistelu on jo aloitettu ja siirtyy kokoamisvaiheeseen. Mittareiden luominen toimintasuunnitelman tueksi on työn alla, ja se onkin yksi toimijoiden keskeisistä työkaluista. Syksyn aikana on järjestetty jaostoille, palvelualueille ja työryhmille strategian toteutumista koskeva kysely. Kyselyn tuloksia käydään läpi liittohallituksen strategiapäivässä 19.10.2025, ja niitä tullaan hyödyntämään vuoden 2026 strategian jalkauttamisen suunnittelussa.
Ohjausryhmä on myös tutustunut Ville Väätäisen keväällä 2025 tekemään sisäisen auditoinnin malliin. Jaostojen puheenjohtajat vievät mallin tutustuttavaksi omiin jaostoihinsa ja niiden työryhmiin. Mallia tullaan esittelemään myös Tähtiseurapäivillä 4.10.2025. Malli tukee seurojen laadun kehittämistä ja on tärkeä työkalu toiminnan pitkäjänteisessä arvioinnissa.
Ohjausryhmän työ on jo lyhyessä ajassa osoittanut, miten tärkeää yhteinen keskustelu ja tiedonvaihto on. Yhdessä voimme varmistaa, että liiton toiminta on suunnitelmallista, laadukasta ja koko tanssiurheiluyhteisöä hyödyttävää.
Intoa seurojen toimintasuunnitelmien ja talousarvioiden laadintaan
Pirjo
Jos mieltäsi askarruttaa joku asia, ota rohkeasti yhteyttä
(050-4080 122 tai pirjo.koivula(a)dancesport.fi)
